假如我們的社會是一個online game？

Jeremy 9月 01, 2005

網絡遊戲《巨商》宣傳海報（網絡圖片）

孔子說過，治大國如烹小鮮。那麼治理一個社會會否如同玩online game？

相信很多人都玩過online game（網上遊戲），大部分的online game都以打怪物練功為主，練功就是增加自己的等級，當人物的角色等級高的話，其它諸如攻擊力、防御力、生命值、法力值等等的數值都會提升，增加等級本身就是游戲的目的。

一般來說，online game主要的職業是分戰士和法師，戰士的生命力頑強，依靠近距離的肉搏戰；而法師有補血的魔法，智力高（魔法數值），但生命力低，不能給怪物靠近自己。雖然平時角色都是獨立練功，但如果想打一些高等級的怪物，一個人打不來，需要組織隊伍一起打。戰士在前面做肉盾，不讓怪物傷害法師；法師則負責補血，提供源源不絕的生命力（血）給戰士，兩者相輔相成。沒有法師，戰士的生命值不足以打敗怪物；沒有戰士的保護，法師也會給怪物「秒殺」（一秒鐘內被殺）。筆者自己的經驗就是，以五人戰隊為例──最好有兩個角色負責補血，另外三個角色負責打怪。

看到這裡，大家會想這種空想的小兒科，這和我們的社會有什麼關系？

兩者其實還是有很多相似的地方，如果我們將第三產業（特別是金融服務業）視為法師，第二產業視為戰士，故事就會清楚的多。

第三產業分流通和服務兩部分，流通包括交通運輸、郵電通訊、商業等等；服務包括金融、保險、房地產、咨詢資訊服務和各類技術服務等業。[1]也是香港現在的發展方向。香港特區政府的報告顯示：「工商業支援服務已發展成為香港經濟的主體。貿易服務佔本地生產總值的比重，從一九八零年的兩成左右，急升至去年接近四成，佔香港外來收入總額的七成以上。」[2]而報告著重的地方也是集中在積極促進金融、工商業支援服務、物流和旅遊等行業的發展和壯大上。這種論述是符合現在香港狀況的，因為根據2003年12月的政府統計數字，製造業僱用168 300 名工人，只佔私人機構總就業人數的7.6%。[3]

戰士好比是工廠，負責在前線打怪（也就是生產）；金融服務業就好比是補血法師，負責幫助企業的進行融資，提供源源不絕的生命力給戰士。如果一個地方的經濟是以服務性行業為主的話，效果就好像一隊人全部都是法師。

我的想法很簡單：怪總要有人打才會死，法師補來補去，如果沒有戰士打怪，無論法師補血能力多麼高強，最後還是被「秒殺」。

整個第三產業只能作為生產業的補充，其本身不是一種生產。好比說物流業，無論其體系多麼完善，也是一種不涉及生產過程的產業，這個產業只是用科學的方法，將貨物從一個地方轉移到另外一個地方，以避免浪費，但如果沒有貨物，物流業再發達也沒有用。轉口貿易不在香港搞，可以到珠海、深圳搞，但是本地區的生產，卻是實實在在的控制在自己手上的。

並不是說希望香港回復制造業就是好，我想說的是單靠某一種產業是不健康的。著重發展制造業，忽視金融服務業的苦頭，瑞士就吃過，有文章就指出：「過去兩年半瑞士投資衰退的原因是，在投資繁榮期過度擴張生產能力，出口表現不佳，金融服務業規模削減，贏利減少。」 [4]和香港的情況可能正好相反。

作為一個國際化的大都市，平衡各項產業的比例是非常重要的，玩online game如此，一個社會也是如此。

李炘